以“三个代表”重要思想为指导
为把我校建设成为国内先进的医科大学而努力奋斗
——在中国共产党大连医科大学第八次代表大会上的报告

宫黎明

（三）提高科技创新能力，加快科技成果产业化。

21世纪是生命科学的世纪，人类基因组研究的突破预示着医学新一轮的革命。在生命科学迅猛发展的今天，我们必须加快科技创新，才能在高科技领域占有一席之地。

明确重点攻关项目，集中力量联合攻关。把脑疾病研究、肿瘤研究、药物与保健品的开发作为重点攻关项目，集中力量，加大投入，力争在相关的科研项目上取得重大进展，使我校的科研水平有较快的提高。加强和发展同中科院大连化物所、美国纽约州立布法罗大学、澳大利亚墨尔本大学、日本罗氏研究所等国内外科研机构的合作，优势互补，联合申报课题，争取在生物材料、生物工程与制药、预防医学等方面形成新的科研优势，占领学科制高点。

要提高科研立项的水平，积极争取科研经费。要集中力量做好国家和省、部级的科研立项申报工作，在“肠道微生态基础理论研究”、“癫痫发病机制”、“糖生物学”、“自杀与心理”及“肿瘤”领域争取中标国家级重点课题，“十五”期间，争取承担国家自然科学基金项目25项。要积极争取国家、国外和企业的支持，加强横向的合作，“十五”科研经费力争突破2000万元。科研成果要达到100项，获市级以上科技进步奖要达到80项以上，争取获国家级大奖1-2项。

重视基础研究，加强应用研究，加快科技成果产业化的步伐。学校要进一步完善激励机制，对那些前景好、符合医疗市场需要的科研项目，要给予大力的扶持，对转化为生产力的科研成果，要给予重奖。要充分利用和发挥全国微生态中试基地和辽宁省生物医药研发中心对科研成果转化、孵化的重要作用，加快我校的科研成果的转化。中试基地和研发中心要加快建设和发展的步伐，努力提高经济效益和社会效益，为学校教学、科研、医疗事业的发展做出应有的贡献。

（四）加快附属医院的现代化建设，提高附属医院整体竞争实力。

附属医院是学校的重要组成部分，加快附属医院的现代化建设，对于提高学校的教学、科研、医疗水平具有重要的意义。附属医院要积极改善医疗条件，不断增强医院的实力，进一步提高在医疗市场上的竞争力。要深化医院各项管理体制改革，充分调动医务人员工作的积极性和创造性，努力提高服务质量和水平。要加强人才队伍建设，不断提高医疗技术和学术水平。要坚持经济效益与社会效益相统一的原则，加强职业道德建设，树立良好的社会形象。经过几年努力，附属第一医院要达到与国际接轨的现代化医院水平，附属第二医院要达到国内一流的现代化医院水平，附属第三医院要成为一所具有较强自我发展能力和鲜明特色的医院。附属医院的快速发展必将对学校的发展起到有力的促进作用。

（五）加强人才的培养与引进，建设高水平的师资队伍。

提高教学、科研和医疗水平，关键要有一支高水平的教师队伍。坚持人才培养和人才引进并重的原则，加强教师的培养和培训，为青年教师的科研、业务进修、学术交流创造条件，制定优惠政策，鼓励青年教师在职攻读博士、硕士学位；加大人才引进的力度，提高引进人才的质量和数量，加强与国外留学人员的联系，吸引我校在国外学有所成的人员回校工作。按照“择优选拔、滚动培养、重点扶持”的原则，做好学科带头人和骨干教师的选拔、培养工作，在全校范围内重点培养出20名国内外有影响的学术带头人和100名学科骨干教师。

要提高专任教师占教职工的比例，争取达到60%以上。要进一步改善师资队伍的结构，提高教师的学历层次。专任教师中博士学位的要占教师总数20%以上，硕士学位的要占70%以上；35岁以下青年教师中硕士学位以上的要占90%。教师的职称结构也要更加趋于合理。要强化竞争和激励机制，加强管理，严格考核，努力建设起一支素质优良、结构优化、爱岗敬业、总量适中、相对稳定的教师队伍。

（六）加快学校的改革与建设，实现学校跨越式发展。

随着学校办学规模的扩大和各项事业的发展，现有的办学条件已经成为学校发展的瓶颈。从根本上改善办学条件，已经成为学校的紧迫任务。按照省委、省政府的要求，借鉴省内其他高校的做法，通过资产置换建设新校园，将成为我们跨越式发展的重要途径。一段时间以来，通过我们的努力工作，学校换建的思想已经得到省、市主要领导的积极支持。当然，通过资产置换建设新校园，事关学校发展的大计，我们还要进行充分的论证，广泛的听取广大教职工的意见，履行必要的民主决策程序。应当看到，省政府出台的一系列政策对高校资产置换极为有利，全校师生对于改善办学条件的迫切性和必要性的认识也逐步统一，我们能否把握住这一历史性的机遇，实现学校的资产置换，对于学校的长远发展是至关重要的。我们要解放思想，积极运作，争取实现学校的跨越式发展。

实现资产置换是一个十分复杂过程，需要较长的时间。我们必须把学校的长远发展与当前的任务结合起来，把资产置换与改善现有的办学条件统筹考虑，只有这样，才能既不影响我们的工作，又不会丧失发展的机遇。因此，我们在积极进行资产置换论证工作的同时，还必须抓紧进行学校的基本建设。第一教学大楼、第七学生宿舍、留学生宿舍等工程要如期竣工，以保证学校扩大办学规模的需要。

要进一步深化改革，完善各项改革措施。要在广泛调研的基础上，修订出较为合理的教师工作量核算办法和工作量标准，使校内分配制度的改革更加深入，更有利于调动广大教师的积极性。要积极推进住房货币化改革，尽快出台住房货币化改革方案。要创造条件，进一步提高教职工的待遇，改善职工的生活。要巩固后勤社会化改革成果，进一步加大后勤社会化改革的力度，不断提高后勤服务的质量与水平。

（七）加强国际交流与合作，加快国际化办学的步伐。

我们要适应经济全球化和科学技术迅猛发展的潮流，积极应对加入WTO之后面临的各种挑战，主动出击，加强国际交流与合作，加快国际化办学的步伐。

要加强同美国、日本、英国、澳大利亚、德国、俄罗斯等国家和地区友好院校交流与合作，引进国外优质的教育资源，提高我校的管理和教学水平。加强与美国、英国、日本等有关院校的合作办学，培养具有国际竞争力的医学人才。加强与非洲国家的联系，探讨在非洲国家建立分校的可行性，力争实现我校教育资源的输出。扩大留学生的招生规模，加强对港、澳、台的招生，加大宣传力度，吸引更多的外国学生来我校留学。加强同美国、日本、澳大利亚等国相关科研机构的合作，提高我校的科研水平。

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